物流成本，一直是制约物流企业发展壮大的重要短板。如何有效降低物流成本，也成为行业企业的重要课题。本文作者从企业角度出发，提出了物流成本控制的主要原则与策略。

企业在物流运营过程中，除了通过预算管理、责任中心管理等成本控制的技术方法进行物流成本管理之外，也需要通过各种方法的应用来提高物流效率，达到物流成本降低的目的。笔者认为，企业进行物流成本控制应遵循以下原则：

成本控制与服务质量控制相结合

物流成本控制的目的在于加强物流管理、促进物流合理化。物流是否合理，取决于两个方面，一是对客户的服务质量水平，另一个是物流费用的水平。如果只重视物流成本的降低，有可能影响到客户服务质量，这是行不通的。

一般说来，提高服务质量水平与降低物流成本之间存在着一种"效益背反"的矛盾关系。也就是说，要想降低物流成本，物流服务质量水平就有可能会下降，反之，如果提高服务质量水平，物流水平又有可能会上升。因此，在进行物流成本控制时，必须搞好服务质量控制与物流成本控制的结合。要正确处理降低成本和提高质量的关系，从二者**的组合上，谋求物流效益的提高。

局部控制与整体控制相结合

局部控制是指对某一物流功能或环节所耗成本的控制，而系统控制是指对全部物流成本的整体控制。物流成本控制**重要的原则，是对总成本控制。物流是以整个系统作为本质的，这就要求将整个系统及各个辅助系统有机地结合起来进行整体控制。从总成本的角度看，不应单看运输费用的削减与否。从一定意义上说，采用总成本控制比局部物流功能的成本控制更为合适。总成本的系统控制是决定物流现代化成败的决定性因素，物流成本控制应以降低物流总成本为目标。

全面控制和重点控制相结合

物流系统是一个多环节、多领域、多功能的全方位开放系统。这一特点从根本上要求我们进行成本控制时，必须遵循全面控制的原则。首先，无论产品设计、工艺准备、采购供应，还是生产制造、产品销售，抑或售后服务各项工作都会直接或间接地引起物流成本的升降变化。为此，要求对整个生产经营活动实施全过程的控制。

其次，物流成本的发生直接受制于企业供、产、销各部门的工作，为此要求实施物流成本的全部门和全员控制。再次，物流成本是各物流功能成本所构成的统一整体，各功能成本的高低直接影响物流总成本的升降。为此，还要求实施全功能的物流成本控制。**，从构成物流成本的经济内容来看，物流成本主要是由材料费、人工费、折旧费、委托物流费等因素所构成。为此，要求实施物流成本的全因素控制。

强调物流成本的全面控制，并非要将影响成本升降的所有因素事无巨细、一律平等地控制起来，而应按照例外管理的原则，实施重点控制。既要对物流活动及其经济效果有重要影响的项目或因素作为重点严加控制。

经济控制与技术控制相结合

要把物流成本日常控制与物流成本经济管理系统结合起来，进行物流成本的综合管理与控制。物流成本是一个经济范畴，实施物流成本管理，必须遵循经济规律，广泛利用利息、奖金、定额、利润等经济范畴和责任结算、业绩考核等经济手段。同时，物流管理又是一项技术性很强的管理工作。要降低物流成本，必须从物流技术的改善和物流管理水平的提高上下功夫。通过物流作业的机械化和自动化，以及运输管理、库存管理、配送管理等技术的充分应用，来提高物流效果，降低物流成本。

专业控制与全员控制相结合

与物流成本形成有关的部门(单位)进行物流成本控制是必要的，这也是这些部门(单位)的基本职责之一。有了专业部门的物流成本控制，就能对物流成本的形成过程进行连续地全面地控制，这也是进行物流成本控制的一项必要工作。

从流通全过程考虑

控制物流成本不单是本企业的事，而应该考虑从产品制成到**终用户整个供应链过程的物流成本效率化，亦即物流设施的投资或扩建与否要视整个流通渠道的发展和要求而定。在控制企业物流成本时，要注意针对每个用户成本削减的幅度有多大。特别是当今零售业的价格竞争异常激烈时，零售业纷纷要求发货方降低商品的价格，因此，作为发货方的厂商或批发商都在努力提高针对不同用户的物流活动绩效。

提高供应链管理水平

在供应链物流管理体制下，仅本企业的物流效率化是不够的，它需要企业协调与其他企业以及顾客、运输业者之间的关系，实现整个供应链活动的效率化。也正因为如此，追求成本的效率化不仅仅是企业中物流部门或生产部门的事，同时也是经营部门以及采购部门的事，亦即将降低物流成本的目标贯彻到企业所有职能部门之中。

提高物流服务水平

提高对顾客的物流服务是企业确保利益的**重要手段。从某种意义上来讲，提高顾客服务是降低物流成本的有效方法之一。但是，超过必要量的物流服务不仅不能带来物流成本的下降，反而有碍于物流效益的实现。所以，在正常情况下，为了既保证提高对顾客的物流服务，又防止出现过剩的物流服务，企业应当在考虑用户产业特性和商品特性的基础上，与顾客方充分协调、探讨、寻求降低物流成本的途径。

借助现代信息系统

企业须与其他交易企业之间形成效率化的交易关系，即借助于现代信息系统，一方面使各种物流作业或业务处理能准确、迅速地进行;另一方面，建立起物流经营战略系统。也就是说，现代信息系统的构筑为彻底实现物流成本的降低，而不是向其他企业或部门转嫁成本奠定了基础。

提高配送效率

对应于用户的订货要求建立短时期、正确的进货体制是企业物流发展的客观要求，但是，伴随配送产生的成本费用要尽可能降低，特别是**近多频度、小单位配送的发展，更要求企业采用效率化的配送方法。一般来讲，企业要实现效率化的配送，就必须重视配车计划管理、提高装载率以及车辆运行管理。

削减退货成本

退货成本也是企业物流成本中一个重要的组成部分。退货会产生一系列的物流费、退货商品损伤或滞销而产生的费用以及处理退货商品所需的人员费等各种事务性费用。要防止消减退货成本，企业必须改变营业员绩效评价制度。即不是以营业员每月的销售额作为奖惩的依据，而是在考察用户在库状况的同时，以营业员年度月平均销售额作为激励的标准，这样才能在防止退货出现的情况下，提高经营效率，当然，在制度上还必须明确划分产生退货的责任。

利用一贯制运输和物流外包

过一贯制运输来实现，亦即将从制造商到**终消费者之间的商品搬运，利用各种运输工具的有机衔接来实现，运用运输工具的标准化以及运输管理的统一化，来减少商品周转、转载过程中的费用和损失，并大大缩短商品在途时间。物流外包服务提供者可以使一个公司从规模经济、更多地"门到门"运输等方面实现运输费用的节约，体现出利用这些专业人员与技术的优势，另外，一些突发事件、额外费用如空运和租车等问题的减少增加了工作的有序性和供应链的可预测性。

# 你想  # 药品委托三方物流配送管理制度全文  # 物流运输公司有哪些?以及他们的业务范围吗  # 物流运输经理岗位职责及任职要求  # 物流成本  # 总成本  # 供应链  # 亦即  # 物流服务  # 信息系统  # 是一个  # 服务质量  # 云南花卉物流运输管理办法uniqlo物流配送  # 物流运输公司咨询电话多少  # 到了  # 物流  # 成本控制  # 可能  # 途径  # 成本  # 一直是  # 物流配送方案设计方法有哪些类型  # 烟草物流配送中心设计  # 物流运输与包装有哪些法律法规规定  # 物流运输的市场需求分析  # 是指 

相关文章： 交通运输部办公厅关于进一步做好总质量4500千克及以下普通货运车,物流运输公司的主营业务成本有哪些类型呢  货运总量突破10万吨大关，珠澳跨境工业区专用口岸今年上半年进出口货值超70亿元,物流运输货损是怎么规定的依据有哪些  顺丰快运引入加盟制的野心与风险,轿车物流运输多少钱一公里  快递古玩受损仅获赔千元 贵重物品快递受损到底该怎么赔？,物流运输管理专业前景  益阳高新区汽车物流园招商引进5个汽车集团和数家4S店,物流运输路线  供应链金融达20万亿元 来自非传统类金融机构,保雄物流运输有限公司招聘简章  物流总费用占GDP18% 两会关注车货匹配效率,万通物流运输有限公司  备战“双12” 快递增兵 网友:买不动了,国际物流运输方式有哪些?  读读物流成绩单的字里行间,物流运输货物变形的整改报告和整改措施有哪些  国务院：优化货车通行费计费方式,五种物流运输方式的优缺点  中国物通网“智慧物流商学院”正式揭牌！,物流运输汽车配件冬季运输应急方案设计手册  电商借世界杯拉练冷链物流：快递深夜来敲门,物流运输调度员的职责和要求有哪些  七部委：2019年1月1日起全面供应“国六标准”车用汽柴油,山东速速达物流运输有限公司招聘司机租车合作是坑人的吗同问  大数据下的中国配送行业发展现状,物流运输损坏货物赔偿标准一览表  道路运输条例修改，4.5吨及以下货车双证取消,物流运输总结报告  资本抢滩民营快递 引云南行业裂变,物流运输风险与保险  青岛将建全国性铁路综合物流中心 选址即墨,物流运输方式占比是多少  物流高峰“提前杀到” 跨境物流大爆发 有企业预测 总量将是去年,托运汽车物流运输价格表一览表大全  19家银行卷入皖江物流巨额债务黑洞,物流配送中心选址文献综述  京东重庆物流仓库开仓,物流运输属于什么行业分类类别  快递业将共享邮政10万网点,物流运输中出现的问题改善措施有哪些方面  交通运输部有关负责人解读现代物流网络建设,中国物流运输存在的问题的原因  “互撕”此起彼伏 物流战国时代会否走向大一统？,京东物流配送现状分析  2019河南高校产教融合智慧物流创新发展高峰论坛即将盛大开幕,《城市物流配送汽车选型技术要求》(gb/t 29912)  货拉拉企业版携手农产品供应链，探索农村货运新场景,湖南德荣医疗器械物流配送服务有限公司地址  2017年物流行业现状和未来趋势物流配送费计入什么科目成本  补贴运费、支援运力、提供廉价堆场，韩国大力呵护本国中小出口企业,物流运输费用报价单模板  三峡船闸通航21年来过闸货运量近21亿吨,物流运输纠纷归哪管  快递包装如何“绿”起来？,物流配送流程一般步骤有哪些  公安部等15部门整治寄递物流风险隐患 寄件需实名登记,物流配送中心的建设  12个关键点 降低物流成本攻略一览,物流运输车型大全一览表  商务部：多措并举 加快推进商贸物流业发展,物流运输图片真实照片高清版  圆通、京东搅局中高端快递市场，会改写顺丰独大的格局吗？,物流运输属于哪个部门管理  上市公司积极布局智慧物流领域,物流运输行业严重失信黑名单  第十一期“物流车管经理沙龙”在北京举办,提升物流运输能力助推区域经济发展  邮**没跟上快递业发展节奏,物流运输范围有哪些  青海规划新型城镇化建设 加快国际物流商贸中心建设,国际物流运输方式主要有哪几种  锦州港：航运携手临港 业绩兑现未来可期,物流运输平台运输发票开具流程是什么  物流行业有万亿市场，为什么巨头难出？,智能化企业物流配送中心的作用  推进智慧物流 山西太原将建设一批“电子商务+物流配送”聚集区,物流运输服务效率计算公式表  宁夏数据与生态相融合 推动物流行业转型升级降本增效,物流运输有限公司起名  建设世界科技强国时不我待,畅通物流运输体系助力高水平对外开放  广铁集团6月20日推出物流金融产品为货主“解渴”村级物流配送服务点  中国邮政、德邦快递、京东物流入场毕业寄，校托战役怎么打？,产品物流运输管理制度及流程图片  前5月我国货物贸易进出口同比增长6.3%,物流运输卡通图片大全大图  外包物流的变革与供应链的风险鸿福宴物流运输车报价明细表  潍坊青州：打破海铁联运“瓶颈”,物流运输系统的构成要素有哪些?  马士基推出芝加哥-罗克福德-中国航空货运服务,安能物流运输电动车怎么样啊  借力京津冀协同发展物流业谋划转型升级,物流运输行业现状分析论文怎么写  物流金融，如何安全把关,沈阳易驰物流运输有限公司电话 

相关栏目： 【 国际物流4688 】 【 物流资讯5285 】

• 上一篇：快递业“顽疾”难治,物流运输公司经营范围大全
• 下一篇：生鲜电商规模化：方能解决冷链物流难题,国外快递物流运输研究动态